購買システムのデファクトスタンダード

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購買システム導入の失敗事例

多くの企業が挫折した購買改革。具体的な事例でその原因をご紹介します。

  • 利害関係者が多く、意思決定ができない!
  • ソーシングで失敗した!
  • 現場に導入目的が理解されない!
  • 導入後のメンテナンスが大変!

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購買システム導入にはこんな落とし穴が… 他社の失敗から学べ!

弊社はこれまでに多くの企業・法人様の購買改革の現場を見てきました。
当然、その中には正しい購買サイクルを構築し成功を収めることができたケースもあれば、逆に結果として失敗に終わったケースもありました。

それでは、なぜ、その企業・法人様は購買改革に失敗してしまったのでしょうか?
大きな予算を投入し、社内外の関係者に対してのインパクトも大きい「購買システムの導入」というフェーズに絞って、失敗のメカニズムを解析しまとめました。

  • 現場の反発などで取り組みが頓挫した状態
  • 手間をかけて整備したルールや仕組みが使われない場合
  • 導入時の投資や工数が購買改革を行って得られるメリットよりも大きくなってしまった状態

などを事例としてご紹介します。

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